Jóval a világjárvány előtt sok vállalat késztermékekre és alkatrészekre támaszkodva kínai gyártókra törekedett annak kockázatának csökkentésére, hogy alternatív beszállítókat talált más országokban. Miért? Geopolitikai feszültségek, kereskedelmi viták és növekvő költségek Kínában.
A kereskedelmi feszültségek és a nemzetbiztonsági aggályok törvényhozási hullámhoz vezettek az Egyesült Államokban, ahol ennél több van60 törvényjavaslat függőben a kongresszusonamelynek célja a gazdasági kapcsolatok megváltoztatása Kínával. Ezenkívül az amerikai márkák és gyártók összehasonlították a kínai munkaerőköltségeket a mexikói költségekkel, és a kínai munkaerőköltségek gyorsabban emelkedtek. Ez erodálódottKína versenyképességeés vonzóbbá tette Mexikót.
Kamala Raman, a Gartner vezető elemzője szerint Kamala Raman, a Gartner vezető elemzője szerint a világjárvány előtt a termelés kifelé irányuló migrációja a pandémia előtt folyt, mert az Egyesült Államok és Kína által kivetett tarifák akár 10% -kal is megnövelhették az ellátási lánc költségeit a Kínában beszerző vállalatok 40% -ánál. .
Az Egyesült Államok, Németország, Japán és más országok stratégiai aggodalmukat fejezték ki a kritikus termékek Kínával szembeni túlzott megbízhatósága miatt: az 5G távközlési eszközök, a félvezetők, az acél, a daruk, az elektromos berendezések és egyebek. McKinsey 180 különféle terméket azonosított, amelyeknél egy ország - leggyakrabban Kína - meghaladja az országotA globális exportpiac 70% -a. Számos termék vegyi és gyógyszeripari termék.
Intela közelmúltban eladta magát politikailag érzékeny memóriachipekkel foglalkozó vállalkozásától, mert az üzlet nagymértékben függött a kínai eladásoktól.Samsungmások pedig a termelési lépések vagy eszközértékesítések költségmegfontolásait említették.
A járvány aggodalomra ad okot
Kína határozott válasza a világjárványra kiterjedt a hosszú, kötelező leállásokra, amelyek befagyasztották a gyártást, és 2020 tavaszán több hétre átállt a globális áruszállítás. Ez példátlan zavart okozott az ellátási láncokban, és mindenhez hiányt okozott, a háztartási cikkektől és a szórakoztató elektronikától kezdve. ipari alkatrészekre és egészségügyi termékekre.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Egybenfriss felmérés, a Kínából beszerzett vállalkozások egynegyede jelezte, hogy a következő három évben tevékenységének egészét vagy egy részét át akarja helyezni más országokba. AGartner-felmérés, még ennél is magasabb százalék - 33% - mondta, hogy a következő két-három évben a gyártást vagy a beszerzést Kínából kívánják kivonni. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Thomas Publishing felmérés.
Ez nem csak Kína
Az ellátási lánc kockázata évek óta növekszik, mivel a költséges zavarok rendszeressé válnak.
McKinseyazt mondja, hogy csak az időjárási katasztrófák 40 különálló eseményt okoztak, amelyek 2019-ben meghaladták az 1 milliárd dollárt. Hozzáadjuk a kereskedelmi viták, megtorló tarifák és a kibertámadások megkétszereződésének kockázatát egyetlen év alatt, amikor a vállalatok fokozottabban támaszkodnak a digitális rendszerek.
A geopolitikai kockázat elkerülhetetlen. Manapság a kereskedelem 80% -a csökkenő stabilitási ponttal rendelkező országokat érint. "A vállalatok most arra számíthatnak, hogy az ellátási lánc megszakadása 3,7 évente egy hónapig vagy tovább tart, és a legsúlyosabb események jelentős pénzügyi károkat okoznak" - mondja McKinsey.
